用互联网的思维经营房地产，是当前房地产行业较为热门的话题。房地产与互联网联姻的例子在全国不在少数，如绿地联手阿里蚂蚁金服和平安陆金发布首款互联网房地产金融产品，恒大打造互联网社区医院，万达进军互联网电商等等。

　　“虽然目前很多房企都试图转型‘互联网+’，但是却面临着IT人才的缺乏和运营模式的不成熟这两大难题”，湖南省房地产协会、湖南省房地产开发协会首席经济学家王义高教授日前在接受新华网专访时如是说。

　　未来5-10年，国家需要500-1000万IT人才

　　提及房企转型“互联网+”，王义高教授颇为关注的是人才缺乏的问题，他指出，“‘互联网+房地产’的运营面临着很多知识门槛，开发商缺乏互联网方面相关人才，不知道如何去运营。在未来5-10年，我们国家可能需要500-1000万的IT人才，在未来10年内，最好找工作的是IT人才”。

　　“目前很多房企在转型‘互联网+’过程中找不到突破口的一大重要原因就是人才的缺乏，主要是IT人才的缺乏，这已经严重阻碍了房企的转型”。

　　互联网+房地产运营模式不成熟

　　2014年7月，麦肯锡全球研究院在其发布的《中国的数字化转型：互联网对生产力与增长的影响》报告中提到，互联网对房地产产生的可量化影响充满不确定性。预计到2025年，该行业的GDP增长可能因为互网降低3%或增加6%。随着互联网带来生产力提升并重新塑造需求，也可能会为该行业及其相关价值链减少高达8%的就业机会。此外，互联网有可能导致房产的价格变化，因为购房者和租房者获得的信息更多，更高的透明度降低了信息不对称产生的溢价。

　　“互联网对房地产行业的影响是不容小觑的”，王义高教授指出，“首先互联网的信息可以无限扩张，这就可以拓宽客户和开发商之间的信息渠道，解决双方时间信息不对称的问题；其次互联网+可以扩大房企的客户群，当房企将自身的产品在互联网上进行展示时，就会同时获得客户浏览产品时留下的个人信息，构成潜在的客户群”。

　　资金问题是房企在开发项目过程中的核心要素之一。王义高教授表示，“‘互联网+’在一定程度上可以解决房企的资金难题。目前已经有房企通过‘互联网+房地产+金融’的模式进行融资和众筹，例如万达，一次众筹就获得了100亿。另外，通过‘互联网+’，开发商的闲置资产能够被激活。现在许多楼盘的空置率很高，开发商便可以通过互联网进行连锁销售和经营，把这些空的房子转为租房或酒店，进行连锁经营或者是证券化，缓解库存压力”。

　　此外，王义高教授强调，“‘互联网+房地产’的发展目前还处于初级阶段，虽然全国很多房企都在提及‘互联网+’，但是很多人对‘互联网+房地产’运营模式的理解还较为肤浅，甚至都不知道怎么去运营。运营模式不成熟，这是‘互联网+房地产’面临的一个重要问题，也是急需我们解决的问题，总的来说，房地产转型‘互联网+’还有很长的路要走”。