选择合适科技应用才是企业生存和发展之道。

信息化时代影响每一个人，人们离不开数据，导致现在人们面临着大数据的问题。IT科技发展了三十多年了，从原始的计算机发展到现在云计算、云智能。系统、软件多的不可胜数，如erp软件、oa系统、sap系统、crm软件、进销存软件、财务软件、用友软件、金蝶软件及各行业管理软件产品。IT相关的公司，也是数不胜数。如何选择和评估是有价系统或软件，也是企业高管头痛的事，选择好适用的系统或软件，会给企业大提高效率，大大降低成本，能在市场竞争中胜出。而如选择不当，往往会给企业带来极大的麻烦，高投入低回报，更严重的可能会给企业灾难性的损失。以上两种情况，极可能就发生在你身边或公司中，所以面临的科技的问题，需要更全面分析和评估后，再由专业人士去执行。

面对此类问题，耕阁科技就简要的介绍几点，仅供参考：

关键步骤：决策、环境、选择、实施、项目招标等。

步骤一、决策，首先要考虑企业是计划改善的周期与投入，做一个最基本的投入与回报分析报告，然后再考虑其他因素，影响的因素有很多，请根据企业性性质分析。

步骤二、环境，如企业对科技认知情况如何，是否已经有相关的系统或软件，数据，安全。

步骤三、选择，是否专业，行业是对称，应用是否成熟的，系统或软件后续的维护、升级是否有保障，一个实际的应用的系统或软件如何，维护与升级是其生命周期的一个关键。如xp，微软不再对其维护和更新补丁，那么人们再继续使用，后果不说则明了。企业的系统或软件也是如此。

步骤四、实施，实施是项目开始或投入的一个关键阶段，所以实施中发现的问题和解决可预知的问题，会解决在未来真正实际应用的基本保障，要不短期都不能正常使用，就谈不上是一个成功的项目了。项目实施是一个关键的过程，方案越复杂，实施起来也会越复杂，实施的周期也会更长，遇到的问题也会更多，所以实施过程需要认真对待和解决实施中遇到的问题。

步骤五、项目招标，系统或软件通常是由第三方公司来提供、实施、维护及升级的。而此步骤的关系到项目成功关键、成本的高低。所以耕阁科技建议，通过市场调查或人脉关系中多了解，如企业自身没有专业的人士，可通过周边或自身人脉中去打听后了解一二再决定。因科技就就一个技术的，通常也没有一定价格范围。就如做一个网站，有免费，几百，几千，几万，上亿的，所以对专业及行业有所认识的才会明白其中的缘由。

耕阁科技主要从事于互联网方面的业务，提供IT咨询和服务。期待与诚信企业合作，达到共赢！